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有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱有研集團)成立于1952年,是中國有色金屬行業綜合實力雄厚的研究開發和高新技術產業培育機構,是國資委直管的中央企業。總資產超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內的職工4,100余人。總部位于北京市北三環中路,在北京市昌平區-順義區-懷柔區、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年我國(guo)恢復(fu)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)生(sheng)(sheng)招(zhao)生(sheng)(sheng)制度,我院即成立了(le)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)生(sheng)(sheng)工作小組,開始招(zhao)收碩士研(yan)(yan)(yan)究(jiu)生(sheng)(sheng)。1981年開始招(zhao)收博士研(yan)(yan)(yan)究(jiu)生(sheng)(sheng)。1985年成立北京有色金(jin)屬研(yan)(yan)(yan)究(jiu)總院研(yan)(yan)(yan)究(jiu)生(sheng)(sheng)部(bu)。

現有(you)兩個一級(ji)博士(shi)、碩(shuo)士(shi)學(xue)(xue)位授權(quan)學(xue)(xue)科(ke):材料(liao)科(ke)學(xue)(xue)與(yu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)、冶金(jin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng),另有(you)分(fen)析化(hua)學(xue)(xue)、礦(kuang)物(wu)加工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)兩個碩(shuo)士(shi)學(xue)(xue)位授權(quan)點,具有(you)材料(liao)科(ke)學(xue)(xue)與(yu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)、冶金(jin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)兩個博士(shi)后科(ke)研(yan)流動站,并與(yu)多家企業聯合建立博士(shi)后工(gong)(gong)(gong)作站。

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有研總院扎實推進第二批黨的群眾路線教育實踐活動

作者: 2015-07-15
第(di)二批教(jiao)育實踐(jian)活(huo)動開(kai)展以來,有研總院黨委(wei)及各二級(ji)單位、所屬公(gong)司嚴(yan)格按照中(zhong)央和國(guo)資(zi)委(wei)黨委(wei)部署(shu),深入(ru)學習弘揚焦裕祿精(jing)(jing)神,認(ren)真(zhen)踐(jian)行(xing)“三嚴(yan)三實”要求(qiu),精(jing)(jing)心(xin)組織、扎(zha)實推進,帶著問題起步,求(qiu)真(zhen)務(wu)實開(kai)局,第(di)二批教(jiao)育實踐(jian)活(huo)動有序開(kai)展、成效初顯。
一、周密(mi)部(bu)署(shu),真(zhen)督實(shi)導(dao),確保(bao)活動不走過場
院黨委堅持把責任扛在肩上、把活動抓在手上,嚴格落實主體責任,多次召開黨委會專題研究部署,加強對活動的統籌謀劃、系統設計。領導班子成員結合工作分工,分別選擇1個二級單位或所屬公司作為聯系點,共建立了9個活動聯系點。抽調人員組建5個督導組,按照“五個(ge)不放過”要求,認(ren)真審核把關(guan)活動(dong)(dong)(dong)方案、動(dong)(dong)(dong)員(yuan)講話,積(ji)極參加(jia)集中學習、座談調研,傳遞督導壓力,有效(xiao)保證(zheng)了(le)活動(dong)(dong)(dong)質量和進度。17個二級單位、所屬公司,22個黨支部均成立了由支部書記負總責的活動組織機構,明確了第一責任人職責。
    二、深學深思,砥礪品(pin)質,打牢思想基礎(chu)
    突出思想整改的首要(yao)地位(wei),按照(zhao)中央和(he)國資委(wei)要(yao)求,精(jing)心組織(zhi)學習(xi)貫(guan)徹習(xi)近平總書記(ji)系列講話精(jing)神輪訓班,通過觀看(kan)專題講座、電影《焦裕祿》和(he)《楊善洲》,開(kai)展分組研討,組織(zhi)理(li)論(lun)考試,筑牢黨員領導干部模范踐行“三嚴三實”要(yao)求,做(zuo)人、謀事、創業(ye)的思想根基。各二級單(dan)位(wei)、所屬公司堅持領導示(shi)范,支部書(shu)記(ji)和“一(yi)把手”始終站在學(xue)習教(jiao)育第一(yi)線,形(xing)成了上級帶(dai)頭(tou)學(xue)、全員集體學(xue)的良好局面。第一環節(jie),各單位領導班子落實集中學習教育時間均在5天以上,全院共落實144天,各(ge)級領導(dao)班子成(cheng)員(yuan)共(gong)為基層(ceng)上黨課(ke)30余次,撰寫(xie)調研報告50余篇。
    三(san)、敞開大門,廣開言路,真找(zhao)問題找(zhao)真問題
教育實踐活動搞得好不好,能聽進多少群眾意見至關重要。各二級單位、所屬公司突出問題導向(xiang),積(ji)極開展“大(da)走訪、大(da)調研(yan)”活(huo)動,普遍(bian)采取座談交流、隨機調研、個別訪談、登(deng)門拜訪,設(she)置意見箱、領導信箱、發放《征求意見表》、公布監督電(dian)話等方(fang)式開門搞活動,廣泛聽意見在(zai)征求意見的過程中,發放調(diao)查問卷824份,召開座談會78次(ci),參與人(ren)次1370余人(ren),征集(ji)問題、意見970余條,為更(geng)好地查擺問題(ti)、開展批評奠定了堅實基礎。