2月26日，興友公司(si)黨總(zong)(zong)支召開了2018年度組織生活會，集團(tuan)黨委(wei)督(du)導(dao)組同志(zhi)到會指導(dao)。會議(yi)由公司(si)黨總(zong)(zong)支書記、董(dong)事長、總(zong)(zong)經理何德山主持。
此次組織生活會的主題是加強黨(dang)(dang)(dang)的政治建設(she)，堅決貫(guan)徹(che)黨(dang)(dang)(dang)中(zhong)央(yang)決策部(bu)署，敢于擔當(dang)負責，狠抓(zhua)工作落實，突出基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組織政治功能，提高基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)建工作質量，全面貫(guan)徹(che)有研(yan)集(ji)團第十(shi)次黨(dang)(dang)(dang)代會各項(xiang)工作部(bu)署。
會前，興友(you)公(gong)司黨總支經過集體(ti)討(tao)論制定了《興友(you)公(gong)司黨總支2018年度組(zu)織生(sheng)活(huo)會生(sheng)活(huo)會方(fang)案》，廣泛征求意見建議，深(shen)入(ru)開展談(tan)心談(tan)話，認真撰寫班子對(dui)照(zhao)檢查材料和(he)個人對(dui)照(zhao)檢查材料，集團黨委對(dui)會前材料進行了嚴格審核(he)和(he)指(zhi)導。
會上，何德山同(tong)(tong)志(zhi)通(tong)報了(le)興友(you)(you)公(gong)司2017年度組織生活會整(zheng)(zheng)改方案落實(shi)情況和2018年度組織生活會準備情況，他代表興友(you)(you)公(gong)司黨總支領導班子作對(dui)(dui)照檢(jian)(jian)查，并(bing)帶頭作個人(ren)對(dui)(dui)照檢(jian)(jian)查，主動(dong)接受批評。隨后(hou)，其(qi)他支委(wei)逐一進行個人(ren)對(dui)(dui)照檢(jian)(jian)查，開展批評和自我批評。大(da)家圍繞(rao)會議主題(ti)(ti)，本著對(dui)(dui)同(tong)(tong)志(zhi)高度負責的態(tai)度，開誠布公(gong)的指出問題(ti)(ti)，各位委(wei)員認(ren)真聽取其(qi)他同(tong)(tong)志(zhi)的意見，結合(he)自己問題(ti)(ti)作出整(zheng)(zheng)改表態(tai)。
集團(tuan)紀委(wei)書記(ji)曹(cao)泊宇代表集團(tuan)黨委(wei)督(du)導(dao)組(zu)(zu)對(dui)本(ben)次組(zu)(zu)織生活會進(jin)行了點評。指出(chu)了興友公司本(ben)次組(zu)(zu)織生活會體(ti)現了思想(xiang)重(zhong)(zhong)視、準備充分、撰(zhuan)寫對(dui)照檢查材料認真三(san)個特點。對(dui)興友公司黨總支和班子提出(chu)三(san)方面要(yao)(yao)求(qiu)。一是(shi)要(yao)(yao)對(dui)黨忠誠(cheng)，要(yao)(yao)樹(shu)牢(lao)“四個意(yi)識”，堅定“四個自信(xin)”，堅決做(zuo)到(dao)“兩個維護”，要(yao)(yao)做(zuo)到(dao)對(dui)黨忠誠(cheng)。二(er)是(shi)要(yao)(yao)堪當重(zhong)(zhong)任(ren)，強化專業能(neng)力(li)和專業精神，能(neng)夠駕(jia)馭改(gai)革(ge)局面應對(dui)風(feng)險挑戰。三(san)是(shi)要(yao)(yao)作(zuo)風(feng)優良，要(yao)(yao)廉潔自律自覺抵制四風(feng)，敢于擔(dan)當、艱(jian)苦奮斗，堅持人民立場。干部首先要(yao)(yao)有引領示范(fan)的作(zuo)用，作(zuo)為興友公司的關鍵少數，在謀劃藍圖發展和出(chu)實招上有擔(dan)當，穩中求(qiu)進(jin)、求(qiu)真務(wu)實、集思廣(guang)益(yi)。
何(he)德山同(tong)志表示，要(yao)把今天的組織生活(huo)會作為(wei)2019年的新起(qi)點、新開(kai)端，以更加積極的態(tai)度(du)和飽滿的精神，布局興友(you)公司發(fa)展規劃(hua)，明確興友(you)公司定位(wei)，細化發(fa)展舉措，對標(biao)外部優質(zhi)服務(wu)管理公司，按照市場化標(biao)準(zhun)培(pei)養團隊，選拔(ba)人才(cai)。班(ban)子成(cheng)員(yuan)要(yao)提(ti)高政治站位(wei)，開(kai)拓視(shi)野、放開(kai)手腳，做(zuo)到(dao)(dao)各司其責抓好主管領域工作，遇到(dao)(dao)困難和挑戰時做(zuo)到(dao)(dao)都能(neng)頂上去、都能(neng)擔起(qi)來，凝(ning)心(xin)聚力(li)發(fa)揮領導班(ban)子成(cheng)員(yuan)合力(li)，推動(dong)公司全面高質(zhi)量發(fa)展。