12月27日，有研集團(tuan)(tuan)黨(dang)委(wei)召開2019年度黨(dang)組織書(shu)記(ji)抓(zhua)基層黨(dang)建工(gong)作述職(zhi)會(hui)議，黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董事長趙(zhao)曉(xiao)晨，黨(dang)委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)、總經理熊柏青，集團(tuan)(tuan)領(ling)導班子(zi)成員、所屬公司和集團(tuan)(tuan)職(zhi)能部門(men)負責人等有關(guan)人員參加會(hui)議。黨(dang)委(wei)副(fu)書(shu)記(ji)張世榮主持會(hui)議，國資(zi)委(wei)黨(dang)建局劉曉(xiao)平同志到(dao)會(hui)指導。
會上，有(you)研(yan)(yan)新材黨(dang)委、有(you)研(yan)(yan)粉(fen)末黨(dang)委、有(you)研(yan)(yan)工研(yan)(yan)院黨(dang)委、國合通測(ce)黨(dang)委、有(you)研(yan)(yan)半導體黨(dang)總(zong)支(zhi)、離退休黨(dang)總(zong)支(zhi)6個基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)組織(zhi)書記(ji)進行了現場述(shu)職(zhi)(zhi)，匯報了各自2019年履職(zhi)(zhi)盡責、抓(zhua)基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)建工作(zuo)情況，剖析了存在問題并提出下一步工作(zuo)計劃(hua)。其余各基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)組織(zhi)書記(ji)也(ye)作(zuo)了書面述(shu)職(zhi)(zhi)匯報。與會人員對現場述(shu)職(zhi)(zhi)情況進行了民(min)主測(ce)評。
趙曉晨逐一對各位(wei)書記的述職情況(kuang)進行(xing)了(le)點評，要(yao)求(qiu)各級黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)書記積極探索提(ti)升黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)作水平的好辦法，并針對各自工(gong)作中(zhong)存在(zai)的問題短板，持(chi)之以恒抓(zhua)好提(ti)升。他(ta)指出(chu)，一要(yao)堅持(chi)把(ba)(ba)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的政(zheng)治(zhi)(zhi)建設擺在(zai)首位(wei)，抓(zhua)好黨(dang)(dang)(dang)(dang)的創新(xin)理論(lun)成果的學習(xi)，推(tui)進廣大黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)干部職工(gong)把(ba)(ba)思(si)想(xiang)和(he)(he)行(xing)動(dong)統一到十九(jiu)屆四中(zhong)全(quan)會精神上(shang)來，把(ba)(ba)智慧和(he)(he)力量凝(ning)聚到實現全(quan)會確定(ding)的各項目(mu)標(biao)任務上(shang)來；二要(yao)堅持(chi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的領導，貫徹兩個“一以貫之”，加強國有企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)(dang)的建設，發(fa)(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)的把(ba)(ba)方向(xiang)、管大局(ju)、保落(luo)實作用(yong)，把(ba)(ba)集團戰略部署不折(zhe)不扣的向(xiang)縱深推(tui)進；三要(yao)全(quan)面提(ti)升黨(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)作質量和(he)(he)水平，切實為(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)和(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)發(fa)(fa)揮作用(yong)提(ti)供(gong)保障，要(yao)圍繞中(zhong)心抓(zhua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建，在(zai)融合上(shang)下功夫(fu)、在(zai)貫穿上(shang)見成效；四要(yao)營造(zao)風清氣正(zheng)的政(zheng)治(zhi)(zhi)生(sheng)態(tai)，以良好政(zheng)治(zhi)(zhi)生(sheng)態(tai)涵(han)養(yang)正(zheng)氣充盈的黨(dang)(dang)(dang)(dang)風企(qi)風，要(yao)做實做細監督職責，突出(chu)重點、精準有力，緊(jin)盯重大項目(mu)、重點領域(yu)、關鍵(jian)崗位(wei)、關鍵(jian)環節，強化(hua)監督，促(cu)進規(gui)范運營管理。