富二代app下载安装

有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱有研集團)成立于1952年,是中國有色金屬行業綜合實力雄厚的研究開發和高新技術產業培育機構,是國資委直管的中央企業。總資產超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內的職工4,100余人。總部位于北京市北三環中路,在北京市昌平區-順義區-懷柔區、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年(nian)我國恢復(fu)研究(jiu)(jiu)(jiu)生(sheng)招(zhao)(zhao)生(sheng)制度,我院即成立了研究(jiu)(jiu)(jiu)生(sheng)工作小組(zu),開始招(zhao)(zhao)收碩士(shi)研究(jiu)(jiu)(jiu)生(sheng)。1981年(nian)開始招(zhao)(zhao)收博士(shi)研究(jiu)(jiu)(jiu)生(sheng)。1985年(nian)成立北京(jing)有色金(jin)屬研究(jiu)(jiu)(jiu)總院研究(jiu)(jiu)(jiu)生(sheng)部(bu)。

現有(you)(you)兩個(ge)(ge)一級博(bo)(bo)士、碩士學(xue)位授權(quan)學(xue)科:材料(liao)科學(xue)與工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、冶金工(gong)(gong)程(cheng)(cheng),另有(you)(you)分析(xi)化(hua)學(xue)、礦物加工(gong)(gong)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)兩個(ge)(ge)碩士學(xue)位授權(quan)點,具有(you)(you)材料(liao)科學(xue)與工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、冶金工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)兩個(ge)(ge)博(bo)(bo)士后(hou)科研流(liu)動站(zhan),并與多(duo)家(jia)企業聯合建立(li)博(bo)(bo)士后(hou)工(gong)(gong)作站(zhan)。

詳情頁

有研集團黨委召開2020年第三次中心組學習會

作者: 2021-07-02
    6月29日(ri),有研集團(tuan)黨(dang)委(wei)召開2020年(nian)第三(san)次中心組學習(xi)會。會議主題是:以習(xi)近(jin)平(ping)新時代中國特色(se)社會主義思(si)想為指導,貫徹(che)全(quan)國“兩會”精(jing)神,深化(hua)業務梳(shu)理和公(gong)司對(dui)標(biao)分(fen)析,以市(shi)場化(hua)為導向,加強有研集團(tuan)管(guan)(guan)理體(ti)系和管(guan)(guan)理能力建(jian)設(she),強力推進對(dui)標(biao)世界一流管(guan)(guan)理提(ti)升(sheng)行動,加快建(jian)設(she)價值型(xing)高科(ke)技(ji)企(qi)業。
    黨(dang)委書(shu)(shu)記、董事長趙(zhao)曉晨主持會(hui)議,集團黨(dang)委委員參(can)加會(hui)議。黨(dang)委副書(shu)(shu)記張世榮對本次中(zhong)心組集中(zhong)學習的文件資(zi)料進行了導(dao)學。
    各位黨委(wei)委(wei)員主要圍繞完善中國特色現代企業(ye)制度,對標世界一流企業(ye),健全市場化經營機制,加(jia)強管理體(ti)系(xi)和管理能力(li)建設,聚(ju)焦主責主業(ye),提高核心競爭(zheng)力(li),進行了專(zhuan)題發言和深(shen)入研討(tao)。
    會議指(zhi)出,要(yao)堅(jian)持兩個(ge)“一(yi)以貫(guan)之”,大力推(tui)進(jin)(jin)市場化(hua)改革。一(yi)要(yao)高(gao)(gao)質量高(gao)(gao)標(biao)準(zhun)完成(cheng)核心技術攻關,強化(hua)自(zi)主創新能力,切實加(jia)(jia)大科技創新成(cheng)果轉化(hua)力度(du);二(er)要(yao)持續(xu)(xu)優化(hua)公司法人治理(li)結構,優化(hua)集(ji)團管控模式(shi),加(jia)(jia)強投資管理(li),持續(xu)(xu)推(tui)進(jin)(jin)混改,系統性梳理(li)和(he)控制(zhi)風險;三(san)要(yao)開展全(quan)面業務分析,做好(hao)和(he)行(xing)業龍頭企業的對(dui)標(biao),提高(gao)(gao)率先(xian)發現機(ji)遇和(he)快(kuai)速滿足市場需求的能力;四(si)要(yao)推(tui)進(jin)(jin)經理(li)層(ceng)任期制(zhi)和(he)契約化(hua),深入開展全(quan)員(yuan)績效考核,深化(hua)三(san)項制(zhi)度(du)改革,開展成(cheng)本(ben)結構分析和(he)全(quan)成(cheng)本(ben)核算(suan),持續(xu)(xu)推(tui)進(jin)(jin)重點虧損子(zi)企業專(zhuan)項治理(li)。
    會議強調,要(yao)堅持事業為上,自覺增強市場(chang)化(hua)改革的責任感和緊迫(po)感,把壓力轉化(hua)為練內功的動力,求真務(wu)實地推(tui)進對標世(shi)界(jie)一(yi)流管理提升(sheng)行(xing)動,堅定不移地推(tui)進市場(chang)化(hua)改革,為集團高(gao)質(zhi)量發展提供機制保障。 
    集團辦公室、規劃發(fa)展(zhan)部(bu)、人(ren)力(li)資源(yuan)部(bu)、財務(wu)金融部(bu)、合規部(bu)、科技發(fa)展(zhan)部(bu)、黨(dang)群(qun)工作部(bu)主要負責人(ren)列席會議(yi)。