國務院國有資產監督管理委員會辦公廳文件

國資廳發改革〔2012〕85號

關于中央企業管理提升活動情況納入
監事會當期監督有關事項的通知

各中央企業：

　　為促進(jin)深入扎實開展(zhan)中(zhong)央(yang)企(qi)業管理(li)提(ti)升(sheng)活(huo)動(dong)(dong)，確保(bao)活(huo)動(dong)(dong)取得預(yu)期效果，根據中(zhong)央(yang)企(qi)業管理(li)提(ti)升(sheng)活(huo)動(dong)(dong)領導小(xiao)組(zu)（以(yi)下(xia)簡(jian)稱(cheng)領導小(xiao)組(zu)）第一次會(hui)(hui)議精神,決(jue)定(ding)由派駐各中(zhong)央(yang)企(qi)業監(jian)(jian)事(shi)會(hui)(hui)（以(yi)下(xia)簡(jian)稱(cheng)監(jian)(jian)事(shi)會(hui)(hui)）對中(zhong)央(yang)企(qi)業管理(li)提(ti)升(sheng)活(huo)動(dong)(dong)開展(zhan)情況進(jin)行監(jian)(jian)督檢(jian)查,現將有關事(shi)項(xiang)通(tong)知如下(xia):

　　一(yi)、檢查(cha)內容

　　(一)企業有關管理提(ti)升(sheng)重點領域(yu)工作方(fang)案(an)的(de)落實(shi)情況。包括企業確定的(de)重點提(ti)升(sheng)領域(yu)是(shi)(shi)否(fou)制(zhi)訂了提(ti)升(sheng)方(fang)案(an)，是(shi)(shi)否(fou)有切實(shi)可行的(de)工作計劃；相關整改措施是(shi)(shi)否(fou)明確，有關責任是(shi)(shi)否(fou)落實(shi)；是(shi)(shi)否(fou)建立邊(bian)整邊(bian)改、持續(xu)改進的(de)工作機制(zhi)；管理提(ti)升(sheng)取得的(de)效果與(yu)存在的(de)不足等。

　　(二(er))所屬基層(ceng)企業(ye)活動(dong)開展情況(kuang)。包(bao)括基層(ceng)企業(ye)和一線員工對管理提升活動(dong)的認識與理解、參(can)與情況(kuang)，企業(ye)問題梳理和整改情況(kuang)等。

　　(三)企業管理(li)提升活動(dong)與(yu)生產經營結合(he)情況。包(bao)括能否結合(he)自身存在的問題，根據企業發(fa)展的需要，通過管理(li)提升，強化基礎管理(li)，積極開展開源節流、降(jiang)本增效等。

　　(四)企業(ye)邊查邊改，穩步推進管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)(sheng)的工作情況。包括及時總結提(ti)煉管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)(sheng)工作經(jing)驗，強(qiang)化(hua)標準(zhun)和制度體系建設，采(cai)取(qu)有(you)效(xiao)措施固(gu)化(hua)管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)(sheng)成(cheng)果，培育形成(cheng)持(chi)續改進提(ti)升(sheng)(sheng)的機制氛圍等。

　　(五)企業(ye)落實(shi)國資委(wei)、領(ling)導小組及其辦公室有關(guan)部署、要求(qiu)的情況。

　　二(er)、檢(jian)查方式

　　(一)聽取(qu)企(qi)業(ye)黨委（黨組(zu)）對管理提(ti)升活動(dong)專題(ti)匯(hui)(hui)報，并就企(qi)業(ye)第一階(jie)段工作(zuo)情況，第二(er)階(jie)段工作(zuo)及(ji)后續(xu)活動(dong)安排(pai)等提(ti)出意見建議。此項(xiang)工作(zuo)原則(ze)上(shang)在今年11月底(di)前(qian)完成(cheng)。監事會聽取(qu)匯(hui)(hui)報時，領導小組(zu)辦(ban)公室及(ji)對口廳局根據需要派(pai)員參加。

　　(二)按照領導小組(zu)對管理提升活動各(ge)階段(duan)、各(ge)環(huan)節的要求，對各(ge)企(qi)業組(zu)織(zhi)開展活動有(you)關情(qing)況，特別是重點(dian)提升領域的規(gui)劃(hua)、執行(xing)、完(wan)成情(qing)況進行(xing)跟蹤檢查。

　　三、工作(zuo)要求

　　各中央企業要(yao)高度重(zhong)視，積極配合(he)監事會(hui)做好監督(du)檢查工(gong)作。

　　（一）建(jian)立溝通協調機制(zhi)。各企業要確定牽頭部門(men)和參與部門(men)，并確定1位負責人和1位聯系人，協調配合監(jian)(jian)(jian)事(shi)會做(zuo)好監(jian)(jian)(jian)督檢查工(gong)作。有關名單(dan)于11月底(di)前(qian)報監(jian)(jian)(jian)事(shi)會。

　　（二）積極主動向監事會匯報本企業活動開展有關(guan)情況。按照監事會的要求，及時(shi)提供本企業開展活動的相關(guan)文件、領導講話(hua)、階段總結、工作簡(jian)報等相關(guan)資料。

　　（三）做好所屬企業管理(li)提升活動納入監(jian)(jian)事會當(dang)期(qi)監(jian)(jian)督(du)相(xiang)關配(pei)合工作(zuo)，為(wei)監(jian)(jian)事會在全集團范(fan)圍內開展檢查工作(zuo)提供必(bi)要條件和(he)便利(li)。

　　監事會將及時總(zong)結企(qi)業管(guan)理提升活動(dong)中(zhong)好的典型和經驗(yan)，并對企(qi)業管(guan)理提升活動(dong)總(zong)結情況進行評估。工作中(zhong)有何問題(ti)，請及時向領導小組(zu)辦公室反饋。

　　聯系人：王海濤邵嘯(xiao)曄

　　電話：(010)63193135、63602879、63193750（傳真(zhen)）

　　郵箱：glts@sasac.gov.cn

                                                                                                                               國資委(wei)辦公廳(ting)

                                                                                                                               2012年11月8日