為了規(gui)范現場、現物，營(ying)造(zao)良(liang)好(hao)工(gong)(gong)作(zuo)環境，培養員工(gong)(gong)良(liang)好(hao)工(gong)(gong)作(zuo)習(xi)慣，有(you)研億(yi)金大力推(tui)(tui)動6S管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)。隨(sui)著推(tui)(tui)進的不斷深入，6S管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)取得了階(jie)段性成(cheng)果(guo)。
思想觀念方(fang)面(mian)。員工的思想觀念在(zai)逐漸(jian)轉(zhuan)(zhuan)變，素養在(zai)持續(xu)提升，由原來(lai)的“被動管理”轉(zhuan)(zhuan)變成為(wei)現在(zai)的“自(zi)主(zhu)改(gai)善”，對6S有了更清晰的認識，它不僅要求(qiu)認真、細致，還要求(qiu)嚴格(ge)按照(zhao)標準(zhun)、規范來(lai)執(zhi)行(xing)。
現場(chang)效(xiao)果(guo)方(fang)面。呈(cheng)現在我們面前(qian)的是一派(pai)干(gan)凈整潔(jie)、亮麗清(qing)新的全(quan)新氛圍，一系列的改(gai)善杜絕了(le)污染(ran)源使清(qing)潔(jie)更方(fang)便，消除了(le)危(wei)險源使安全(quan)更有保障。對于經常使用的工具進行目視化管理，擺放(fang)(fang)在特定區域，一目了(le)然伸(shen)手(shou)可(ke)及(ji)。此外，2015年12月公(gong)司第一次大(da)規(gui)模的推(tui)行辦(ban)公(gong)區6S，文件(jian)夾有序擺放(fang)(fang)，標識清(qing)楚，大(da)大(da)改(gai)善了(le)辦(ban)公(gong)環(huan)境，提高了(le)工作效(xiao)率。
6S讓我(wo)們更加(jia)團結(jie)，更加(jia)克己省身(shen)，創造(zao)(zao)了(le)更好(hao)的(de)(de)工作(zuo)環(huan)境(jing)(jing)，同時好(hao)環(huan)境(jing)(jing)也造(zao)(zao)就了(le)我(wo)們良(liang)好(hao)的(de)(de)素養。6S管理永無(wu)止境(jing)(jing)，唯有堅(jian)持，方(fang)可勝利，我(wo)們將持續推行。