重(zhong)(zhong)慶有(you)(you)(you)研重(zhong)(zhong)冶(ye)新材料有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)（簡稱“有(you)(you)(you)研重(zhong)(zhong)冶(ye)”）由有(you)(you)(you)研粉末(mo)新材料（北京）有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)及重(zhong)(zhong)慶華(hua)浩冶(ye)煉有(you)(you)(you)限公(gong)司(si)于(yu)2014年7月共同(tong)出(chu)資成立。出(chu)于(yu)集團化(hua)管(guan)理(li)(li)和改善新公(gong)司(si)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)狀況等考慮(lv)，有(you)(you)(you)研粉末(mo)班子決定，派出(chu)有(you)(you)(you)豐富管(guan)理(li)(li)和市場營(ying)(ying)(ying)銷經(jing)(jing)驗(yan)的(de)(de)公(gong)司(si)總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)助理(li)(li)李占榮到(dao)有(you)(you)(you)研重(zhong)(zhong)冶(ye)擔任(ren)常務(wu)副總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)，分管(guan)營(ying)(ying)(ying)銷工(gong)作，協助總(zong)(zong)經(jing)(jing)理(li)(li)進行全面管(guan)理(li)(li)。公(gong)司(si)的(de)(de)決定做出(chu)后，李占榮沒有(you)(you)(you)和公(gong)司(si)領導講任(ren)何條件，第二天就(jiu)到(dao)重(zhong)(zhong)慶上任(ren)了。
從憂心忡(chong)忡(chong)到信(xin)心滿懷(huai)
到(dao)任當月(yue)(yue)的(de)(de)月(yue)(yue)底要(yao)完成各項工作(zuo)及(ji)物(wu)資接管工作(zuo)，還(huan)要(yao)對(dui)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)進行調整且幅度較大(da)，他擔(dan)心在選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)環節若有(you)(you)(you)(you)疏忽將(jiang)會影響整個重(zhong)(zhong)冶(ye)(ye)的(de)(de)運行。作(zuo)為(wei)分管營(ying)銷工作(zuo)的(de)(de)副總，他首(shou)先穩(wen)定營(ying)銷隊伍，把(ba)之(zhi)(zhi)前(qian)的(de)(de)近(jin)20人(ren)(ren)精簡(jian)到(dao)8人(ren)(ren)，他和公司(si)的(de)(de)骨干與營(ying)銷人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)逐(zhu)一(yi)談話。有(you)(you)(you)(you)研重(zhong)(zhong)冶(ye)(ye)前(qian)身(shen)創(chuang)立于抗戰期間，有(you)(you)(you)(you)職(zhi)工一(yi)家三代都(dou)在廠里工作(zuo)，有(you)(you)(you)(you)老職(zhi)工對(dui)有(you)(you)(you)(you)研粉末并(bing)購(gou)重(zhong)(zhong)冶(ye)(ye)不(bu)服氣：之(zhi)(zhi)前(qian)那么輝煌的(de)(de)企業被后起十幾年(nian)的(de)(de)公司(si)并(bing)購(gou)，怎么都(dou)不(bu)理解，談話中帶有(you)(you)(you)(you)怨氣跟(gen)不(bu)合作(zuo)的(de)(de)態度。通過充分溝通，介紹(shao)為(wei)什么要(yao)并(bing)購(gou)，有(you)(you)(you)(you)研對(dui)老重(zhong)(zhong)冶(ye)(ye)是非常尊重(zhong)(zhong)的(de)(de)，很重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)原(yuan)因就是不(bu)想(xiang)看(kan)到(dao)重(zhong)(zhong)冶(ye)(ye)經營(ying)多年(nian)的(de)(de)民族(zu)品牌倒下，幾代人(ren)(ren)付(fu)出的(de)(de)心血付(fu)之(zhi)(zhi)東流。有(you)(you)(you)(you)些年(nian)齡大(da)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工感(gan)動(dong)的(de)(de)流出淚(lei)來。在交流中，李占榮也為(wei)這些對(dui)自己的(de)(de)企業有(you)(you)(you)(you)深厚(hou)感(gan)情的(de)(de)員(yuan)(yuan)工感(gan)到(dao)自豪，對(dui)搞好有(you)(you)(you)(you)研重(zhong)(zhong)冶(ye)(ye)充滿了信心。
老(lao)重冶于(yu)(yu)7月(yue)25日停產(chan)(chan)(chan)，新公司定(ding)于(yu)(yu)8月(yue)1日正(zheng)式復產(chan)(chan)(chan)。資(zi)產(chan)(chan)(chan)交(jiao)接(jie)工(gong)(gong)(gong)作非常(chang)順(shun)利(li)，所有(you)員工(gong)(gong)(gong)加班加點，順(shun)利(li)準確(que)規范地通(tong)過(guo)5天(tian)的(de)(de)(de)(de)時間完成了(le)(le)全(quan)(quan)部的(de)(de)(de)(de)資(zi)產(chan)(chan)(chan)交(jiao)接(jie)工(gong)(gong)(gong)作。但在(zai)即將復產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)前夕，很(hen)多工(gong)(gong)(gong)人(ren)提出如(ru)果解(jie)決不了(le)(le)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)訴(su)求就不能開產(chan)(chan)(chan)。如(ru)果公司長期停產(chan)(chan)(chan)，市(shi)場會出現很(hen)大的(de)(de)(de)(de)反應，客戶會直接(jie)流(liu)失(shi)。工(gong)(gong)(gong)人(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)訴(su)求包(bao)括特(te)殊工(gong)(gong)(gong)種的(de)(de)(de)(de)認(ren)定(ding)等，很(hen)多都(dou)是改制(zhi)之前的(de)(de)(de)(de)遺留問題(ti)。李(li)占榮只有(you)一個(ge)信念：盡快開產(chan)(chan)(chan)。于(yu)(yu)是，給員工(gong)(gong)(gong)苦(ku)口婆(po)心的(de)(de)(de)(de)做思(si)想工(gong)(gong)(gong)作，找各級生產(chan)(chan)(chan)管理(li)人(ren)員了(le)(le)解(jie)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)真正(zheng)訴(su)求，那段時間如(ru)坐(zuo)針氈，幾天(tian)經(jing)歷(li)下來，他(ta)的(de)(de)(de)(de)舌頭都(dou)起(qi)了(le)(le)泡，通(tong)過(guo)領導班子和職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)共(gong)同努力，2014年8月(yue)10日，有(you)研重冶正(zheng)式投產(chan)(chan)(chan)，半個(ge)月(yue)來積累的(de)(de)(de)(de)市(shi)場訂單(dan)讓生產(chan)(chan)(chan)線(xian)全(quan)(quan)線(xian)滿負荷(he)生產(chan)(chan)(chan)。工(gong)(gong)(gong)人(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)心氣兒順(shun)了(le)(le)很(hen)多，精(jing)神(shen)頭也足起(qi)來了(le)(le)。
一步一個腳印，從扭虧到良性發展
重組前(qian)原(yuan)企業一(yi)直(zhi)處于虧損(sun)狀態(tai)，2013年經營虧損(sun)更(geng)是超(chao)過(guo)了(le)(le)(le)2000余萬元(yuan)。李占榮(rong)與(yu)班子(zi)一(yi)起，一(yi)一(yi)分(fen)析(xi)原(yuan)因。從(cong)控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)各項成(cheng)(cheng)本下手，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了(le)(le)(le)切實可行(xing)(xing)的(de)措施。在(zai)(zai)采(cai)購上(shang)，重新(xin)進(jin)(jin)行(xing)(xing)供應(ying)商的(de)評審及審核(he)(he)，大(da)宗材料及輔助商品進(jin)(jin)行(xing)(xing)招標采(cai)購，大(da)大(da)降(jiang)(jiang)低(di)(di)了(le)(le)(le)采(cai)購成(cheng)(cheng)本；在(zai)(zai)銷售(shou)(shou)(shou)上(shang)，認真分(fen)析(xi)、制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)辦(ban)法(fa)控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)運輸費(fei)用，更(geng)換包裝降(jiang)(jiang)低(di)(di)包裝費(fei)用，推行(xing)(xing)銷售(shou)(shou)(shou)考核(he)(he)辦(ban)法(fa)，將銷售(shou)(shou)(shou)費(fei)用、收(shou)款、銷量、銷價(jia)等(deng)與(yu)銷售(shou)(shou)(shou)人員收(shou)入直(zhi)接(jie)掛鉤，形(xing)成(cheng)(cheng)推動(dong)相關人員自行(xing)(xing)控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)費(fei)用、開發客戶、把握價(jia)格的(de)動(dong)力；在(zai)(zai)生(sheng)產管(guan)理(li)上(shang)，改變了(le)(le)(le)吃(chi)大(da)鍋(guo)飯(fan)的(de)做(zuo)法(fa)，實行(xing)(xing)全成(cheng)(cheng)本經濟(ji)責任制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)考核(he)(he)；在(zai)(zai)技術上(shang)，加強產品與(yu)工藝的(de)改進(jin)(jin)，采(cai)用新(xin)型(xing)熔煉工藝生(sheng)產陽極，電解直(zhi)接(jie)掛板等(deng)新(xin)工藝，大(da)大(da)降(jiang)(jiang)低(di)(di)了(le)(le)(le)生(sheng)產成(cheng)(cheng)本，實現了(le)(le)(le)質量的(de)進(jin)(jin)一(yi)步穩定(ding)與(yu)提升。
針對存在的種種管(guan)(guan)理(li)(li)問題，李(li)占榮和公(gong)司(si)(si)領導班(ban)子重(zhong)新在制度(du)執行、人(ren)員崗(gang)位設置(zhi)、質量管(guan)(guan)理(li)(li)、現場管(guan)(guan)理(li)(li)上進行梳(shu)(shu)理(li)(li)，共(gong)梳(shu)(shu)理(li)(li)制度(du)40項(xiang)，新制定相(xiang)關制度(du)13項(xiang)，并有效地監督執行。重(zhong)組后，公(gong)司(si)(si)部門(men)設置(zhi)從(cong)之前的13個部門(men)合并到(dao)5個部門(men)，中層管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員從(cong)以(yi)前的35人(ren)精(jing)簡到(dao)5人(ren)，干部實行追責(ze)制，使公(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)理(li)(li)水平、盈利水平、企業及員工的精(jing)神(shen)面貌較之以(yi)前大有改觀。
根據(ju)有(you)研(yan)粉末和有(you)研(yan)重冶市場(chang)份額(e)居前的優勢，李占(zhan)榮充分發(fa)揮市場(chang)強(qiang)強(qiang)聯合和協(xie)同(tong)效應，不僅避免了(le)重組前存在(zai)的競(jing)爭，而(er)且在(zai)保證(zheng)銷售量基(ji)礎(chu)上保證(zheng)了(le)銷售價(jia)差(cha)，增加(jia)了(le)雙(shuang)方(fang)收益。雙(shuang)方(fang)市場(chang)價(jia)格凈提升每噸約500元(yuan)，給公(gong)司(si)(si)年增加(jia)利潤合計600萬元(yuan)以上，市場(chang)布局也更加(jia)合理(li)。在(zai)兩個公(gong)司(si)(si)的市場(chang)協(xie)同(tong)工作初期產(chan)生(sheng)許多的問題，在(zai)雙(shuang)方(fang)股東及(ji)領導班子的支(zhi)持下(xia)，他(ta)都(dou)逐(zhu)(zhu)一解決。目(mu)前市場(chang)協(xie)同(tong)作用明(ming)顯，正在(zai)逐(zhu)(zhu)步實踐技(ji)術(shu)及(ji)生(sheng)產(chan)協(xie)同(tong)，讓母子公(gong)司(si)(si)資源共享(xiang)，最大限度的發(fa)揮各自優勢，形成統一協(xie)同(tong)發(fa)展(zhan)的集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)(si)，建成集(ji)科研(yan)開(kai)發(fa)、生(sheng)產(chan)銷售為一體的有(you)色金屬粉末基(ji)地。
經(jing)過近兩年(nian)的(de)(de)(de)運行，有(you)研重冶(ye)公司(si)(si)走上了健康(kang)發(fa)展之路。2014年(nian)當年(nian)投產當年(nian)扭(niu)虧，總計(ji)銷(xiao)售2140噸，銷(xiao)售收入(ru)1.04億(yi)元。2015年(nian)實現(xian)銷(xiao)售5353噸，銷(xiao)售收入(ru)2.35億(yi)元，利潤820萬元。重組(zu)也給企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)職(zhi)工面貌帶來了很大變(bian)化(hua)，影響職(zhi)工情(qing)緒的(de)(de)(de)問(wen)題也在(zai)逐步解決，進一步穩定(ding)了職(zhi)工隊伍。原特殊工種(zhong)工齡的(de)(de)(de)連續認證形(xing)成的(de)(de)(de)問(wen)題，公司(si)(si)多(duo)次向(xiang)市(shi)、區兩級人社部(bu)門匯報情(qing)況反映(ying)問(wen)題，去年(nian)底(di)得到(dao)予以繼續延續認證的(de)(de)(de)意(yi)見。原企(qi)(qi)業(ye)留下欠繳醫(yi)保(bao)、公積金等問(wen)題，有(you)研重冶(ye)公司(si)(si)通(tong)過向(xiang)原企(qi)(qi)業(ye)主管上級反映(ying)問(wen)題，現(xian)已得到(dao)補交的(de)(de)(de)滿意(yi)答(da)復。
從(cong)“小家(jia)”重(zhong)任到(dao)“大家(jia)”重(zhong)托
有研重冶(ye)廠(chang)址座落(luo)偏僻山區三江(jiang)街道，距重慶約(yue)100公(gong)里(li)，距離綦江(jiang)區約(yue)20公(gong)里(li)，交通不(bu)便(bian)，也較(jiao)為閉塞。在(zai)工作和(he)(he)生活上他時刻記得用一個共產黨員(yuan)的(de)標準的(de)嚴格要求(qiu)自己，以身作則。在(zai)近兩年多(duo)的(de)工作中，工廠(chang)不(bu)能提供早(zao)晚餐(can)，他還要早(zao)出晚歸，生活上多(duo)有不(bu)便(bian)，業(ye)余生活也枯(ku)燥乏味，和(he)(he)家人長期(qi)分離，親情(qing)割舍的(de)煎熬，需要用堅強和(he)(he)忍耐來克服(fu)。
遠赴重慶工作(zuo)，李(li)(li)占(zhan)榮(rong)同樣放(fang)(fang)心不(bu)下自(zi)己(ji)的(de)家(jia)(jia)，他(ta)有(you)(you)兩個(ge)10歲的(de)雙胞胎女兒，以前都(dou)是(shi)上(shang)學(xue)放(fang)(fang)學(xue)接送，到(dao)重冶(ye)工作(zuo)之后(hou)孩子(zi)(zi)只能(neng)自(zi)己(ji)上(shang)學(xue)，有(you)(you)時候(hou)孩子(zi)(zi)哭著(zhu)鬧著(zhu)不(bu)敢(gan)去(qu)(qu)上(shang)學(xue)，孩子(zi)(zi)生(sheng)病(bing)(bing)他(ta)也不(bu)能(neng)在(zai)身邊(bian)照顧，愛人一邊(bian)上(shang)班一邊(bian)照顧兩個(ge)孩子(zi)(zi)，非常辛苦。2016年(nian)1月22日，是(shi)個(ge)重要(yao)的(de)日子(zi)(zi)，有(you)(you)研粉末公(gong)司(si)召開2015年(nian)度總結大(da)會(hui)(hui)，他(ta)滿(man)懷著(zhu)一年(nian)來(lai)的(de)成果(guo)準備(bei)向“大(da)家(jia)(jia)”匯報(bao)，但就(jiu)在(zai)開會(hui)(hui)前一小時接到(dao)了(le)(le)(le)家(jia)(jia)里(li)的(de)電(dian)話(hua)：母(mu)親查(cha)出患(huan)了(le)(le)(le)癌癥。這(zhe)一消息(xi)如(ru)晴天(tian)霹靂。李(li)(li)占(zhan)榮(rong)還是(shi)堅持(chi)開完總結會(hui)(hui)，向領導請了(le)(le)(le)假，趕回(hui)老家(jia)(jia)。父(fu)親剛剛走了(le)(le)(le)不(bu)到(dao)兩年(nian)，本來(lai)要(yao)盡孝(xiao)道的(de)時候(hou)又傳來(lai)母(mu)親病(bing)(bing)重的(de)消息(xi)，一路(lu)上(shang)，李(li)(li)占(zhan)榮(rong)心痛不(bu)已(yi)。在(zai)同學(xue)的(de)幫助下他(ta)帶母(mu)親到(dao)醫(yi)院做(zuo)了(le)(le)(le)手(shou)術——右側腎及(ji)輸(shu)尿管切除。經過輔助治療(liao)，母(mu)親的(de)病(bing)(bing)情有(you)(you)所好轉。在(zai)做(zuo)放(fang)(fang)療(liao)的(de)第二天(tian)，母(mu)親就(jiu)說(shuo)，“你(ni)看我這(zhe)手(shou)術也做(zuo)完了(le)(le)(le)，后(hou)面就(jiu)是(shi)休(xiu)養了(le)(le)(le)。單位事(shi)情那(nei)么(me)多，領導和(he)大(da)家(jia)(jia)又都(dou)那(nei)么(me)信(xin)任你(ni)，你(ni)要(yao)對得起單位，明天(tian)就(jiu)回(hui)去(qu)(qu)上(shang)班吧”。聽到(dao)這(zhe)些(xie)，李(li)(li)占(zhan)榮(rong)感到(dao)心如(ru)刀(dao)絞，但他(ta)知道母(mu)親的(de)個(ge)性，及(ji)早返回(hui)了(le)(le)(le)工作(zuo)崗位。一段(duan)時間(jian)里(li)，每(mei)天(tian)一下班的(de)第一件事(shi)就(jiu)會(hui)(hui)給母(mu)親打(da)電(dian)話(hua)，問問身體(ti)哪里(li)不(bu)舒服(fu)，吃的(de)什么(me)，在(zai)電(dian)話(hua)里(li)陪老人家(jia)(jia)聊聊天(tian)。一邊(bian)是(shi)生(sheng)病(bing)(bing)的(de)母(mu)親和(he)支持(chi)他(ta)的(de)親人，一邊(bian)是(shi)剛剛組(zu)建、正(zheng)在(zai)顯現(xian)良(liang)好發展勢(shi)頭的(de)公(gong)司(si)，忠孝(xiao)不(bu)能(neng)兩全(quan)，但李(li)(li)占(zhan)榮(rong)深知：責任重大(da)、使命在(zai)肩，將不(bu)負重托。