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有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱有研集團)成立于1952年,是中國有色金屬行業綜合實力雄厚的研究開發和高新技術產業培育機構,是國資委直管的中央企業。總資產超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內的職工4,100余人。總部位于北京市北三環中路,在北京市昌平區-順義區-懷柔區、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年(nian)我國恢(hui)復研(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)招生(sheng)(sheng)(sheng)制度,我院即(ji)成立了(le)研(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)工作小組,開始招收碩士(shi)研(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)。1981年(nian)開始招收博士(shi)研(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)。1985年(nian)成立北京(jing)有色金屬研(yan)究(jiu)(jiu)總院研(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)部。

現有兩個(ge)一級博(bo)士(shi)、碩士(shi)學(xue)位授(shou)權(quan)學(xue)科:材料科學(xue)與工程(cheng)、冶金工程(cheng),另有分析化學(xue)、礦(kuang)物加工工程(cheng)兩個(ge)碩士(shi)學(xue)位授(shou)權(quan)點,具有材料科學(xue)與工程(cheng)、冶金工程(cheng)兩個(ge)博(bo)士(shi)后科研流動站,并與多(duo)家企業聯合建立博(bo)士(shi)后工作(zuo)站。

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國合通測黨委書記周厚旭講專題黨課

作者: 2021-05-22
    5月(yue)14日下午,國合通測(ce)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)書(shu)記(ji)周厚旭在懷柔園區二號樓報告(gao)廳講黨(dang)課,國合通測(ce)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員、紀委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員、支委(wei)(wei)(wei)委(wei)(wei)(wei)員,中(zhong)層(ceng)及以上黨(dang)員干部參加會(hui)(hui)議。非黨(dang)員中(zhong)層(ceng)干部列席會(hui)(hui)議。黨(dang)委(wei)(wei)(wei)副書(shu)記(ji)、紀委(wei)(wei)(wei)書(shu)記(ji)朱(zhu)曉(xiao)東主(zhu)持(chi)會(hui)(hui)議。

    結合(he)簽訂2020年度部(bu)門工作目(mu)標責(ze)(ze)任(ren)書,周厚旭書記(ji)以(yi)《統一思想(xiang),堅(jian)定(ding)信心,以(yi)強烈的市場化意識推動國(guo)(guo)合(he)通測高質量發(fa)展》為題,深(shen)刻闡述了(le)國(guo)(guo)有(you)企業領(ling)導人(ren)員肩(jian)負著國(guo)(guo)有(you)資產保值(zhi)增(zeng)值(zhi)的重要責(ze)(ze)任(ren),必須一以(yi)貫之堅(jian)持(chi)黨的領(ling)導。要加強政治理論學(xue)習,明確(que)國(guo)(guo)合(he)治企興企方向。要堅(jian)定(ding)改革發(fa)展信心,越是(shi)艱難(nan)困苦,越要迎(ying)難(nan)而上。
    周(zhou)厚旭重點分享了以(yi)市場(chang)化意(yi)識(shi)和(he)價值思維推動公(gong)司高質量發展的幾點體(ti)會(hui)。一(yi)(yi)是(shi)(shi)要做(zuo)到(dao)心中有(you)(you)數(shu)。各經(jing)營(ying)單位負責人一(yi)(yi)定要有(you)(you)“三(san)張表(biao)”意(yi)識(shi),明確自己占用的資源,進行數(shu)字化管理,數(shu)字化對(dui)標(biao)。二是(shi)(shi)生產經(jing)營(ying)要以(yi)市場(chang)為導向。把客(ke)戶至上原則落(luo)實(shi)落(luo)細,強(qiang)調領導干部(bu)要善于帶(dai)團隊、善于培養人才,特別是(shi)(shi)要帶(dai)頭跑市場(chang)。三(san)是(shi)(shi)要強(qiang)化一(yi)(yi)切成本(ben)皆可控(kong)(kong)的理念。全力推進“業務部(bu)門全成本(ben)核算(suan)”、“管理部(bu)門費用剛性預算(suan)控(kong)(kong)制”、“投(tou)資支(zhi)出資金預算(suan)管控(kong)(kong)”要求,實(shi)現經(jing)營(ying)目標(biao)清(qing)晰可控(kong)(kong),資金控(kong)(kong)制平衡有(you)(you)序;倡導以(yi)“3jian”(簡、減、儉)為行動準則的成本(ben)管控(kong)(kong)法,提高運營(ying)效率(lv),降低成本(ben)費用。