為貫徹落實國(guo)有企業三年改革(ge)行動(dong)方案，對標(biao)世界一流(liu)企業，完(wan)善管理制(zhi)度，優(you)化管控節(jie)點，提高管理效率，加強內部(bu)控制(zhi)體系建(jian)設(she)，5月26日，有研(yan)(yan)工(gong)研(yan)(yan)院(yuan)召開(kai)制(zhi)度流(liu)程化項目啟動(dong)會。集團合規(gui)部(bu)總(zong)經理尹嬌、有研(yan)(yan)工(gong)研(yan)(yan)院(yuan)各(ge)職能(neng)部(bu)門負責人(ren)及職能(neng)部(bu)門全體員工(gong)參(can)加培訓會。會議由有研(yan)(yan)工(gong)研(yan)(yan)院(yuan)財務總(zong)監、總(zong)法律顧問(wen)滕麗(li)娟主持(chi)。

會(hui)上，尹嬌介紹了(le)集團制(zhi)度流(liu)(liu)程(cheng)化工作(zuo)概況(kuang)，并表示有研工研院(yuan)制(zhi)度流(liu)(liu)程(cheng)化工作(zuo)作(zuo)為集團制(zhi)度流(liu)(liu)程(cheng)化在所屬公(gong)司的實踐(jian)延伸，對于集團風控合(he)規體系建設具有重要意義。

國信求實(shi)管理(li)咨詢公司合伙人(ren)朱建豐做專題培(pei)訓。他基(ji)于有研(yan)工研(yan)院制度體系建設現狀(zhuang)，從項(xiang)目背景(jing)、實(shi)施方案和實(shi)施要求三(san)個方面(mian)進行講解，并(bing)就制度流程化(hua)項(xiang)目的實(shi)操進行說明。

最后，滕麗娟指出，制(zhi)度流(liu)程化項(xiang)目(mu)的開展旨在(zai)促進公司管理提升(sheng)(sheng)，項(xiang)目(mu)執行要(yao)以(yi)“優(you)化流(liu)程、提升(sheng)(sheng)效率”為準則，注重頂(ding)層設計(ji)和制(zhi)度銜接(jie)，不斷增強(qiang)工作的科學(xue)性、預見性、主動(dong)性和創(chuang)造性。