4月29日、5月10日、11日，有研硅股在院會議中心分三批舉辦了“5S推行實務培訓”，對公司5S推進委員會各級委員、部門經理及硅片制造事業部全體員工進行了教育培訓。
為了進一步提高勞動生產率和企業經濟效益，有效地推進生產戰略，有研硅股決定全面導入5S管(guan)理(li)。5S管(guan)理(li)起(qi)源于(yu)日本企業(ye)，是指在生(sheng)產(chan)現場對(dui)人(ren)員、機器、材料、方法等(deng)生(sheng)產(chan)要(yao)素進(jin)行有效管(guan)理(li)。5S管(guan)理(li)的(de)(de)推(tui)進(jin)是一個(ge)逐(zhu)步開(kai)展、逐(zhu)步推(tui)進(jin)的(de)(de)過程，有研硅股已成立5S推(tui)行委(wei)員會，制(zhi)定了詳(xiang)細(xi)的(de)(de)5S管(guan)理(li)導(dao)入(ru)咨詢(xun)計劃(hua)，并按準備、整理(li)、整頓、診斷、方案設(she)計、導(dao)入(ru)、評估(gu)與維持(chi)等(deng)七個(ge)階段逐(zhu)步導(dao)入(ru)5S管(guan)理(li)。
5S活動的導入，將鞏固有研硅股硅片制造事業部生產系統的基礎管理平臺，全面提升生產系統和員工素養，從而實現提升勞動生產率、產品品質、顧客滿意度及降低成本等管理目標。同時，為進一步導入其它先進的生產管理技術奠定基礎。