為提(ti)高人力資(zi)源管(guan)理水(shui)平，提(ti)升人力資(zi)源管(guan)理從業(ye)人員(yuan)的專(zhuan)業(ye)素(su)養和(he)(he)管(guan)理能(neng)力，有(you)研總(zong)院于11月6日、15日舉辦了(le)人力資(zi)源管(guan)理能(neng)力提(ti)升主題培(pei)(pei)訓暨集團人力資(zi)源交(jiao)流(liu)會。有(you)關部門、所屬(shu)公司(si)及部分(fen)二級單位相關人員(yuan)共計40余人參加了(le)培(pei)(pei)訓和(he)(he)交(jiao)流(liu)。
在“如何(he)做一(yi)名優秀的(de)人(ren)力資源經(jing)理(li)(li)(li)”主題(ti)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)中，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)講(jiang)師通過引領學員(yuan)繪制人(ren)力資源管(guan)理(li)(li)(li)的(de)人(ren)字模型和(he)登山模型的(de)方式(shi)，生動(dong)形象(xiang)、深入淺出地講(jiang)解(jie)了做好人(ren)力資源管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作的(de)關(guan)鍵(jian)要素、能力要求和(he)角色定位等(deng)(deng)內(nei)(nei)容(rong)(rong)(rong)；在“勞(lao)(lao)(lao)動(dong)關(guan)系管(guan)理(li)(li)(li)與勞(lao)(lao)(lao)動(dong)風險防范”主題(ti)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)中，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)講(jiang)師通過背景篇、觀點(dian)篇、案例篇和(he)工(gong)具篇四個部分(fen)的(de)內(nei)(nei)容(rong)(rong)(rong)對企業勞(lao)(lao)(lao)動(dong)關(guan)系管(guan)理(li)(li)(li)進行(xing)了詳細(xi)的(de)講(jiang)解(jie)。在此后(hou)召開的(de)交流會上(shang)，參(can)訓(xun)人(ren)員(yuan)就有研總(zong)院及(ji)各(ge)所屬(shu)單(dan)位人(ren)力資源基本情況、年度重(zhong)點(dian)工(gong)作及(ji)經(jing)驗分(fen)享、存在問題(ti)，以及(ji)下一(yi)步(bu)工(gong)作安排(pai)等(deng)(deng)內(nei)(nei)容(rong)(rong)(rong)進行(xing)了匯報(bao)和(he)交流。
此次培訓具有較強的(de)指導性(xing)和(he)實操性(xing)，參(can)訓人(ren)(ren)員紛(fen)紛(fen)表示在人(ren)(ren)力資源(yuan)知識架構(gou)、管理(li)技(ji)能和(he)勞動關(guan)系業務能力方面得到了有效提升，對實際工(gong)作(zuo)幫助(zhu)很(hen)大；通(tong)過(guo)(guo)交流，也使一(yi)些好的(de)管理(li)經驗(yan)和(he)工(gong)作(zuo)技(ji)巧得以共享(xiang)。通(tong)過(guo)(guo)“培訓+交流”的(de)方式，有助(zhu)于(yu)推進集團(tuan)人(ren)(ren)力資源(yuan)管理(li)工(gong)作(zuo)水平的(de)整體提升。