2015年(nian)3月(yue)10日(ri)，有研總(zong)院(yuan)召開(kai)2014年(nian)度(du)內(nei)部(bu)控制評價(jia)(jia)工作(zuo)啟動暨培訓會(hui)，安排部(bu)署2014年(nian)度(du)內(nei)部(bu)控制評價(jia)(jia)工作(zuo)。張少明院(yuan)長出席會(hui)議并作(zuo)講話(hua)。院(yuan)內(nei)控評價(jia)(jia)工作(zuo)領導小(xiao)組及辦公(gong)室成員，各所(suo)屬公(gong)司、二級單(dan)位和職能部(bu)門的主要負(fu)責人，所(suo)屬公(gong)司內(nei)部(bu)控制和風險管(guan)理工作(zuo)分管(guan)負(fu)責人，內(nei)控評價(jia)(jia)工作(zuo)聯(lian)絡人參加了會(hui)議。會(hui)議由馬(ma)繼儒(ru)總(zong)會(hui)計師主持。
法律事務與(yu)審計部主(zhu)任黃倬介(jie)紹了內(nei)控評(ping)價工(gong)作(zuo)實施(shi)方案主(zhu)要內(nei)容(rong)，通報布置了2014年度內(nei)部控制評(ping)價工(gong)作(zuo)的組(zu)織、評(ping)價內(nei)容(rong)、評(ping)價方式和(he)具體安排等。
張少明院(yuan)(yuan)長(chang)作了重(zhong)要(yao)講話，指(zhi)出(chu)，開展(zhan)內(nei)部控(kong)制(zhi)評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)既是(shi)滿(man)足國資(zi)委對(dui)中央(yang)企(qi)業的外部監管(guan)(guan)要(yao)求，更是(shi)有研(yan)總院(yuan)(yuan)加強(qiang)風險管(guan)(guan)控(kong)和提高效(xiao)率的內(nei)在要(yao)求；各單位主要(yao)負(fu)責(ze)人要(yao)高度重(zhong)視(shi)，把內(nei)控(kong)評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)作為“一把手工程”來抓；要(yao)突出(chu)制(zhi)度建設、投資(zi)管(guan)(guan)理(li)、合(he)同管(guan)(guan)理(li)等重(zhong)點領域的風險管(guan)(guan)控(kong)，切實增(zeng)強(qiang)內(nei)控(kong)評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)的有效(xiao)性；同時也要(yao)認(ren)識到總院(yuan)(yuan)內(nei)部控(kong)制(zhi)的建設和評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)將是(shi)一項長(chang)期和系(xi)(xi)統(tong)的工作，要(yao)通過內(nei)控(kong)評(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)不斷健全(quan)和完善(shan)我院(yuan)(yuan)內(nei)控(kong)體(ti)系(xi)(xi)，確(que)保我院(yuan)(yuan)戰略規劃(hua)順利實現(xian)。
馬繼儒總會計師就內控(kong)評(ping)(ping)價工作進(jin)一(yi)(yi)步明確了具體要求，希(xi)望各(ge)單(dan)位將本(ben)次(ci)評(ping)(ping)價工作作為對單(dan)位內部控(kong)制工作的(de)一(yi)(yi)次(ci)全面體檢，發現問(wen)題、整改缺陷，積極推動(dong)有研總院內部控(kong)制體系的(de)建設。
迪博風險管理(li)技術有(you)(you)限公司(si)企業(ye)事業(ye)部總經理(li)朱(zhu)建豐從內(nei)部控(kong)制(zhi)評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)的基(ji)本認識(shi)和(he)建立評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)長效(xiao)機制(zhi)兩個方面，結(jie)合有(you)(you)研總院實際介紹了內(nei)部控(kong)制(zhi)評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)的相(xiang)關要(yao)求、基(ji)本方法和(he)流程等。會議還對各(ge)單位內(nei)控(kong)評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)聯絡人進(jin)行了相(xiang)關培(pei)訓和(he)工作安(an)排。