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有研科技集團有限公司(原北京有色金屬研究總院,簡稱有研集團)成立于1952年,是中國有色金屬行業綜合實力雄厚的研究開發和高新技術產業培育機構,是國資委直管的中央企業。總資產超過110億元,擁有包括4名兩院院士在內的職工4,100余人。總部位于北京市北三環中路,在北京市昌平區-順義區-懷柔區、河北燕郊-廊坊-雄安、山東德州-青島-威海-樂陵、安徽合肥、福建廈門、上海、四川樂山、重慶...

1978年(nian)我(wo)國恢復研(yan)究(jiu)生招(zhao)生制度(du),我(wo)院(yuan)即成立了研(yan)究(jiu)生工(gong)作小組(zu),開始招(zhao)收(shou)碩士研(yan)究(jiu)生。1981年(nian)開始招(zhao)收(shou)博士研(yan)究(jiu)生。1985年(nian)成立北京有色金(jin)屬(shu)研(yan)究(jiu)總院(yuan)研(yan)究(jiu)生部。

現有(you)(you)兩(liang)個(ge)(ge)一級博士(shi)(shi)、碩士(shi)(shi)學(xue)位授(shou)權學(xue)科:材(cai)料科學(xue)與(yu)工(gong)程(cheng)、冶(ye)金工(gong)程(cheng),另有(you)(you)分析化學(xue)、礦物(wu)加工(gong)工(gong)程(cheng)兩(liang)個(ge)(ge)碩士(shi)(shi)學(xue)位授(shou)權點(dian),具有(you)(you)材(cai)料科學(xue)與(yu)工(gong)程(cheng)、冶(ye)金工(gong)程(cheng)兩(liang)個(ge)(ge)博士(shi)(shi)后科研流動(dong)站(zhan),并與(yu)多家企業(ye)聯合建立博士(shi)(shi)后工(gong)作站(zhan)。

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有研總院召開2017年度預算、全面風險管理暨2016年度決算、企業年度工作報告工作布置會

作者: 2017-11-22
11月21日,有研總院召(zhao)開2017年度(du)預算、全(quan)面風險管理(li)暨(ji)2016年度(du)決算、企業年度(du)工(gong)作報告工(gong)作布置會(hui)。全(quan)體在家(jia)院領導,各(ge)職能(neng)部門、二級單(dan)位(wei)、所屬公司主(zhu)要負責人以及各(ge)單(dan)位(wei)負責相關工(gong)作的人員(yuan)參加了(le)會(hui)議。駐院監事(shi)會(hui)俞揚處長列席會(hui)議。會(hui)議由趙(zhao)曉晨書記主(zhu)持。  
馬繼儒總會計師總結了2016年(nian)度預算、全面(mian)風(feng)險管理(li)及(ji)2015年(nian)度決算工(gong)作(zuo)(zuo)情況,部(bu)署了2017年(nian)度預算、全面(mian)風(feng)險管理(li)及(ji)2016年(nian)度決算、企業年(nian)度工(gong)作(zuo)(zuo)報告等工(gong)作(zuo)(zuo),要求各(ge)單位(wei)積極貫徹落實國資委(wei)提出的“穩(wen)中(zhong)向(xiang)好、穩(wen)中(zhong)求進”經營目標,強調一把手要負起責任,做好牽(qian)頭工(gong)作(zuo)(zuo),嚴(yan)格審核(he),認真(zhen)把關,按照時間安(an)排保質保量完成各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)。
熊柏青副院(yuan)長結(jie)合總院(yuan)經(jing)(jing)營業績考核(he)管理辦法以及各(ge)單(dan)位(wei)經(jing)(jing)營狀(zhuang)況分別下達了(le)各(ge)單(dan)位(wei)2017年(nian)度預算指導線(xian)及考核(he)建議(yi)值(zhi),要求各(ge)單(dan)位(wei)據此積極部署2017年(nian)度相(xiang)關工作,合理確定考核(he)值(zhi),努(nu)力實現經(jing)(jing)濟(ji)效益(yi)增長。
張少明(ming)院長(chang)在(zai)講話(hua)中(zhong)指出,各單位要(yao)高(gao)度重視(shi)預算工(gong)作(zuo),強調預算編制不(bu)能(neng)就(jiu)數(shu)論(lun)數(shu),既要(yao)結合生產經營情況,又要(yao)統籌(chou)(chou)兼顧未來預測分析,支撐公司(si)(si)戰略發(fa)展規劃,建立起預算目標(biao)與戰略目標(biao)的連接線;聚焦(jiao)市場、提(ti)升產品、有(you)所取舍,加強管理(li)工(gong)作(zuo)力度與深度,深入挖掘公司(si)(si)產品盈利點,切實(shi)提(ti)升公司(si)(si)內在(zai)增長(chang)力;按照總(zong)院統一部署,統籌(chou)(chou)做(zuo)好今年(nian)底明(ming)年(nian)初的各項工(gong)作(zuo),并加強風險管控(kong),全面提(ti)升有(you)研總(zong)院風險防范能(neng)力。
趙曉晨(chen)書(shu)記做(zuo)總結發言,強調領導干(gan)部要有責任擔(dan)當(dang)和大(da)局(ju)意(yi)識(shi),將各(ge)項(xiang)工作(zuo)落到實處(chu);同時要明確公(gong)司的定位與(yu)發展方(fang)向,亮(liang)出(chu)“看家本領”;提出(chu)各(ge)單位要深入分(fen)析十二五(wu)期(qi)間(jian)盈利能力(li)下降的原因,重點關注成本費用構成,為提質增效探索(suo)方(fang)式方(fang)法;年底將至,要求(qiu)各(ge)單位要充分(fen)重視安全(quan)與(yu)保密工作(zuo),為2016年度各(ge)項(xiang)工作(zuo)畫上一個圓滿的句號。